Metodika pro časové řízení

Základní certifikované školení pořádá CCC ve spolupráci s CACE, SVS, AVZ, SACE, ČSSP a ICC ČR.

Pro koho je certifikované školení určeno:

Školení bude orientováno ryze prakticky; je určeno jak pro osoby řídící projekty, přípraváře, plánovače a právníky na straně dodavatelů, tak pro projektové manažery, správce stavby, dozory a právníky na straně zadavatelů a pro kohokoliv, kdo má o téma zájem.

Přednášející:

Lukáš Klee, Tomáš Opelka

Zástupci autorů metodiky časového řízení SFDI.

Program 1. den:

• Teorie časového řízení - harmonogram
  
• Termíny předkládání
• Požadovaný obsah předkládaného HMG
• Zpoždění a prodloužení doby pro dokončení - definování rozdílu
• Co je nutné při vyčíslování časového claimu (podstata nároku, kauzální souvislost ..) - metoda kritické cesty
  
• Co je kritická cesta
• Jak je důležitá při vyčíslování časového claimu - akcelerace
  
• Dodržení doby pro dokončení
• Zkrácení původní doby - problematika časových rezerv
  
• Odhalování rezerv
• Vlastnictví rezerv
• Spotřebování rezerv - problematika souběžného zpoždění
  
• Definice souběžného zpoždění
• Pohled na souběžné zpoždění jednotlivých smluvních stran
• Požadavky na Harmonogram
• Projektování
• Zkoušky
• Ostatní milníky - finanční harmonogram
• Praktická část - základní nastavení
• Spuštění programu a základní nastavení (kalendář, zimní technologická přestávka, datum stavu vs datum předložení atd.)
  

Příklady:

• Příklad aktuálního stylu předkládání HMG
• Počáteční HMG
• Aktualizace
• Krizová řízení
• Tvorba finančního HMG

Následovat bude 2. DEN formou praktických cvičení - termín a podmínky certifikace budou ohlášeny.

Poplatek za 1. den:

3.900,- Kč / účastník bez DPH

2.900,- Kč / účastník bez DPH pro členy SVS, CACE, AVZ, SACE, ČSSP, ICC ČR a investory pod financováním ze SFDI

Registrace:

seminar@3c-global.com

www.3C-global.com

Občerstvení - coffee break s občerstvením